למה אתם צריכים מנהל לוגיסטיקה ורכש?
אי אפשר לנהל עסק בלי לתת מענה לתחום הלוגיסטיקה והרכש, זהו הבסיס והתמיכה עבור הפעילות השוטפת של כל שאר המחלקות. בעסקים או משרדים קטנים אפשר לחלק את המשימות בין העובדים השונים, אך ככל שהעסק גדל וככל שהעבודה הופכת להיות יותר מורכבת – כך גדל גם הצורך במנהל לוגיסטיקה ורכש, בין אם בהעסקה ישירה או דרך […]
מה עושה מנהל לוגיסטיקה ורכש?
לוגיסטיקה ורכש הם מרכיבים שקיימים בכל עסק, החל מעסק קטן ואפילו אנשים העובדים כעצמאים, וכלה בחברות ענק בינלאומיות. אלו הדברים הבסיסיים שמאפשרים לעסק לתפקד באופן יומיומי ושוטף, והחשיבות שלהם עולה ככל שהעסק גדל וצומח ובהתאם גם צומחת גם המורכבות הלוגיסטית. ובכל זאת אם נפנה לאנשים רנדומליים ברחוב ונשאל אותם – רובם לא ידעו להגדיר באופן […]
מחזיקים מלאי? אתם חייבים לערוך בקרת מלאי
אם אתם משתייכים לעסק המחזיק מלאי או לארגון שחלק מפעולות הייצור שלו כוללות פריטים מסוימים הנדרשים לתהליך הייצור – אתם חייבים לדעת לנהל את המלאי כמו שצריך על מנת להבטיח פעילות מיטבית ומקסימום תוצרת, ומינימום הוצאות. אך גם תהליך הניהול דורש עבודה 'מאחורי הקלעים' – וכאן נכנסת לתמונה בקרת מלאי. מדוע זה חשוב? אילו סוגי […]
מהו ניהול ובקרה של מלאי?
המלאי שלכם שוכן אחר כבוד במחסני החברה. אתם מוציאים ממנו פריטים, מוסיפים אליו, משדרגים אותו ומדי פעם גם עורכים ספירת מלאי כדי לוודא שהכול כשורה. בשנים האחרונות, בניסיון לייעל את העבודה, ליהנות משקט נפשי ולהפוך את מערך המלאי לטוב יותר, עוברות יותר ויותר חברות לניהול באמצעות מיקור חוץ. לעתים למיקור החוץ תהיה נגיעה ישירה למלאי […]
האם אפשר להשתמש במיקור חוץ לשירותי גיוס עובדים?
האם ומתי מומלץ להשתמש באפשרות של מיקור חוץ לטובת גיוס עובדים? אנחנו רגילים לחשוב על אאוטסורסינג בעיקר בתחומים של מוקדי שירות לקוחות והנהלת חשבונות, אך אלו בהחלט לא התחומים היחידים בהם מיקור חוץ היא אפשרות יעילה שיכולה לספק פתרונות איכותיים לעסק שלכם. הפעם נתמקד בתחום של מיקור חוץ משאבי אנוש, ונסביר מה המשמעויות והאם […]
טיפים לגיוס עובדים בצורה אפקטיבית
גיוס של עובדים איכותיים שמתאימים לתפקידם זו הצלחה אדירה עבור העסק, וזה הכוח שיניע אותו קדימה לעבר השגת המטרות. אך כל בעל עסק יודע עד כמה התהליך של מציאת העובד המתאים יכול להיות קשה, ארוך ומתסכל. לכן אספנו עבורכם כמה טיפים ונקודות שיעזרו לכם לשפר את התהליך. שיהיה בהצלחה! מי יהיה האדם הנכון? זו השאלה […]
מיקור חוץ מייעל עבודה ונותן לך שקט לעשות את העבודה שלך
בניתם עסק ב-10 אצבעות, השקעתם בו משאבים עצומים ואתם רוצים שהוא יעבוד. בפועל, אתם מוצאים את עצמכם מכלים זמן יקר בתפעול העסק, בטיפול באספקטים שלא קשורים באופן ישיר לפיתוח של העסק ובסוף היום, יודעים שהזמן שלכם הולך לאיבוד. אם הסיטואציה הזו או חלקה נשמעת מוכרת, אנחנו כאן כדי לבשר לכם: מיקור חוץ הוא בדיוק מה […]
סגירת הסכמים עם ספקי חוץ – חשוב להשתמש בייעוץ למיקור חוץ
גם אם המותג שלכם מצוין, גם אם מלאכת השיווק שלכם מעולה וגם אם אתם הכי טובים בתחומכם ללא כל תחרות – אתם וודאי כבר יודעים שאחד האספקטים החשובים ביותר בניהול העסק טמון ב"מאחורי הקלעים" שלו, או במילים אחרות: באופי העבודה שלכם עם ספקים חיצוניים. כשזה מגיע לספקים שאינם חלק משורות הארגון, השליטה שלכם נפגמת. לרוב […]
הדרך לגיוס עובדים חדשים לעסק
עובדים איכותיים הם לב ליבו של העסק והם המנוע שמוביל להישגים וצמיחה – על כך אין שום וויכוח. הדילמה התמידית היא כיצד לאתר ולגייס את העובדים הטובים ביותר עבור העסק שלכם, כאשר חשוב להתאים את דרך הגיוס והמיון לצורך ולאופי של העסק. נעסוק הפעם בנקודות מפתח בתהליך הגיוס, ובאילו מקרים כדאי לפנות לחברות המציעות אאוטסורסינג […]
איך מתנהל מיקור חוץ בהשמת עובדים?
תהליך גיוס, מיון וקליטה של עובדים מתאימים הוא קריטי עבור כל עסק שנמצא בצמיחה. עובדים איכותיים הם המפתח להזנקת העסק קדימה, ואילו עובד שאינו מתאים לתפקידו הוא מקור לתסכול רב והפסד כספי – לכל הצדדים. בעזרת שגיב פתרונות תוכלו להפוך את תהליך הגיוס ליעיל וממוקד הרבה יותר, תוך חיסכון במשאבי העסק. כיצד? הכול בכתבה הבאה. […]
מהם תפקידיו של יועץ רכש?
כולם חושבים שאחת הפעולות של קנייה לארגון או עסק תחשב לפעולה קלה ולא מסובכת, הרי כל מה שצריך זה להרים טלפון לאחד הספקים ופשוט להזמין כל מה שדרוש- אבל רכש זה הרבה מעבר לכך, מדובר בתהליך מהותי שמשפיע על כל הליבה של הארגון או העסק. יחידת רכש שקיימת בארגונים או בבתי עסק שונים תיתפס בצורה […]
האם העסק שלכם זקוק לניהול רכש?
ככה תדעו האם העסק שלכם יכול להשתפר בעזרת ניהול רכש מסודר בכל ארגון או עסק ישנו תהליך רכש שהוא מהותי לכל המבנה הארגוני של העסק או החברה. יותר ויותר בעלי עסק מבינים שתהליך הרכש חייב להתנהל בצורה נבונה ובכוחו של כל התהליך יהיה ליצור שינוי דרמטי לטובה בארגון עצמו. רכש יכול להגיע כיחידה מתוך החברה […]
